Teamudvikling
Trivsel i teamet
Et team er ikke bare en gruppe mennesker, der arbejder sammen. Det er et fællesskab, hvor tillid, kommunikation og psykologisk tryghed skal være på plads, for at man trives og lykkes sammen. Når teamet fungerer, smitter det af på hele organisationen. Når det ikke gør, kan det påvirke både arbejdsglæde, opgaveløsning og resultater.
Jeg hjælper jer med at få øje på de dynamikker, der styrker – og spænder ben – for trivslen i jeres team. Sammen skaber vi et trygt rum, hvor udfordringer kan blive sagt højt og håndteret med respekt og nysgerrighed.

Udfordringerne kan se forskellige ud
men fælles er, at de kan arbejdes med
-
Nye teams
Når et team sammensættes, har vi en unik mulighed for at skabe det rigtige fundament fra start. Vi arbejder med forventningsafstemning, roller, retning og de spilleregler, der skal gøre det nemmere at samarbejde – både fagligt og socialt.
-
Sammenlægning af teams
To teams er sjældent ens.
Når de skal arbejde som ét, skal vi være opmærksomme på forskellige kulturer, værdier og vaner. Jeg hjælper jer med at skabe en fælles retning og et nyt “vi”, hvor alle føler sig set og hørt.
-
Forebyggende trivselsdialog
Selv velfungerende teams har brug for vedligeholdelse. Ved forandringer, udskiftning eller øget pres er det værdifuldt at tage temperaturen og tage samtalen om, hvordan vi passer på det, der fungerer – og hvad der kan styrkes yderligere.
-
Teams i mistrivsel
Konflikter, manglende kommunikation eller lav psykologisk tryghed kan give en stemning, hvor energien forsvinder og samarbejdet går i stå. Her skaber vi fælles forståelse for det, der spænder ben – og arbejder med at genskabe tillid og åbenhed i teamet.
Klar til at tage hul på en samtale om trivsel?
Book en trivselssamtale og få sparring på, hvordan I kan styrke tryghed og samarbejde i jeres team.
Trivsel i teamet hænger sammen med resten af arbejdspladsen
Når vi arbejder med trivsel i et team, sætter det ofte noget i gang andre steder. Måske har en leder brug for sparring, måske kalder det på en fælles trivselsmåling – eller en ny samtale om fælles retning, værdier og vaner. Trivsel er sjældent isoleret ét sted.
Teamudvikling kan med fordel tænkes sammen med:
Lederudvikling og trivsel i ledelsen – når nærværende ledelse skal bære trivsel videre
1:1 trivselssamtaler – når enkeltpersoner har brug for ekstra støtte eller retning
Trivselsmåling – hvis I vil sætte data og retning bag udviklingen
Foredrag og fælles oplæg – når der er brug for fælles sprog og fælles afsæt